Scan-Air vertelt

Bij Scan-Air, toonaangevend producent van ventilatie-, daglicht- en uitloopsystemen, is inclusief ondernemen geen bijzaak, maar een bewuste keuze. Al meerdere jaren werkt het bedrijf samen met IBN om mensen extra ondersteuning kansen te bieden. Inmiddels zijn er bij Scan-Air zowel medewerkers regulier in dienst gekomen via IBN, als medewerkers die werken via een groepsdetachering. Operationeel manager Victor Snel vertelt met trots over de samenwerking en wat het betekent voor hun organisatie.

Inclusie als vanzelfsprekend onderdeel van werkgeverschap

“Ik ben sociaal ingesteld,” vertelt Victor. “Vanuit mijn vorige werkgever werkte ik al samen met mensen via een werkontwikkelbedrijf. Ik vind het eigenlijk een plicht van goed werkgeverschap om mensen die extra ondersteuning nodig hebben op de arbeidsmarkt in dienst te hebben.” Bij Scan-Air wordt inclusie dan ook structureel ingevuld. Inmiddels zijn er twee medewerkers via IBN regulier in dienst gekomen, waaronder Ahmed, én vier medewerkers via een groepsdetachering. Zij ondersteunen de productieafdeling met uiteenlopende assemblagewerkzaamheden, zoals het samenstellen van halffabricaten, het verlijmen van onderdelen en het uitsorteren van componenten.

Waardering en betrokkenheid binnen het team

Victor: “We kijken echt naar de persoon. Iedereen heeft talent en als je de tijd neemt om iemand goed te leren kennen, zie je wat iemand kan bijdragen. Dat geeft veel voldoening voor henzelf én voor ons team.” Wat Victor vooral raakt, is de dankbaarheid en inzet van de medewerkers van IBN: “Als je ziet dat mensen het naar hun zin hebben en blij zijn dat ze ergens bij horen, dan maakt mij dat ook blij. Ze zijn dankbaar, ook voor de kleine dingen. We zorgen dat ze zich onderdeel voelen van Scan-Air, ze krijgen werkkleding, doen mee met onze vrijdagmiddagborrels en worden echt gewaardeerd. Hun werk is belangrijk voor onze productie.”

Waardering binnen het team

Die waardering is voelbaar binnen het hele team. “Onze medewerkers zijn afhankelijk van het werk dat de IBN-medewerkers doen om hun eigen taken te kunnen uitvoeren. Het wordt hier intern breed gedragen. Iedereen ziet wat de samenwerking oplevert.” Een mooi voorbeeld is Ahmed, die via IBN startte bij Scan-Air en inmiddels regulier in dienst is. Ahmed heeft soms iets meer uitleg nodig door de taalbarrière. Ik ben daarom nu zijn aanspreekpunt. Met begeleiding van Mariëlle zijn jobcoach via IBN ontwikkelt hij zich verder in zijn functie.

Samen ontwikkelen en vooruitkijken

De samenwerking tussen IBN en Scan-Air groeit verder. Rico, trajectregisseur bij IBN, vertelt: “Met Scan-Air hebben we korte lijntjes. We denken mee over begeleiding, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. Het is mooi om te zien dat er medewerkers via IBN doorstromen naar een reguliere baan. Victor vult aan: “Tegelijk zijn we met elkaar in gesprek over de uitbreiding van  groepsdetachering, zodat nog meer mensen kunnen meedoen.”

Inclusie onderdeel van goed werkgeverschap

Victor: “Het is mooi om te zien dat medewerkers zonder ervaring uiteindelijk hele machines bij ons kunnen bedienen. Bij Scan-Air hoort iedereen erbij. Hun werk wordt hier echt op waarde geschat.”